لدي فكرة رائعة.
فكرتي موجودة في السوق لكن أنا لدي فكرة أفضل بمراحل
أنا سأستلم الجانب المتعلق بالأعمال
سيسحق مشروعي الكثير من المنافسين عندما ينطلق
الكثير من المبرمجين يرغبون بالانضمام لي
ستجلب فكرة مشروعي المال خلال 30 يوم فقط
أنا خططت لكل شيء وأنت عليك التنفيذ
أنا سأكون المدير التنفيذي من الآن لأن خبرتي في الأعمال
لدي نفس فكرة آوبر لكن بتصميم وتطبيق أفضل
كل هذه الجملة المبتذلة والتي أصبحت بالفعل من الماضي لن تنفعك إطلاقاً في البحث عن شريك تقني محتمل لمشروعك الناشئ. تعتبر هذه العبارات سخيفة ومضحكة جداً ولن ينفعك استخدامها بتاتاً ودع عنك كل هذه الجمل وركز على ما سأقوله لك لتكون فرصتك في إيجاد شريك تقني فرصة حقيقية وليس مجرد شخص تواصلت معه وأقفل السماعة وهو يضحك عليك بعد أن قلت له "أنا جوبز وأنت وزنياك"
بالله عليك؟ جوبز و وزنياك؟ ألم تجد أفضل من هذا المثال؟ يبدو أنك لم تقرأ جيداً عن خلافات جوبز ووزيناك!
إذاً، لنبتعد بالفعل عن موضوع الجمل المبتذلة ولنركز على 3 استراتيجيات فقط ستساعد بالفعل على إيجاد شريك تقني مناسب لمشروعك.
دعه يرى قدرتك على نمو وبيع فكرتك.
إذا كنت بالفعل ترغب بشريك مؤسس تقني مستعد لأن يعمل معك بل مؤمن بما يفعله فعليك أن تريه بأنك أنت الشخص المناسب فعلاً وأنك لست مجرد شخص قد خطر في باله فكرة وقرر أن يبحث عن أي تقني ليعمل عليها!
أن يرى الشريك التقني المحتمل بأنك الشخص المناسب للعمل معه على الفكرة هي النقطة الجوهرية التي عليك أن تعمل عليها. لماذا أنت؟ هل فقط لأن لديك فكرة جيدة؟ هذا غير كافي بالنسبة لأي شخص وليس فقط شخص تقني لأن باستطاعته أن يجد فكرة جيدة ويعمل عليها وحده أو مع صديق ما ولذلك فالنقطة الجوهرية لحوارك مع شخص ما هي أن يجد فيك قيمة ما لن يجدها في شخص آخر.
اظهر له قيمتك قدر ما تستطيع، تحدث عن خبرتك في ما تقوم به وكيف تخطط وماذا حققت إلى الآن وكيف تسعى نحو نمو المشروع وتطويره بشكل عام. ضع نفسك مكان شخص تقني واسأل نفسك: ما الذي يجعل شخص ما يرغب بالعمل معي كشريك في مشروعي الناشئ.
كلما كان مشروعك عبارة عن مشكلة واجهتها بنفسك وتعرف تماماً ألمها ستكون لك قدرة أكبر على التواصل والإقناع وقدرة أكبر على النجاح والاستمرارية بالفعل. قصتك هي كل شيء هنا، طريقة عرضك، طريقة الحديث، والأسلوب كلها نقاط ستوصلك إلى الشخص المناسب الذي سيدرك تماماً اهتمامك بالمشكلة وسيقرر العمل معك لأن قصتك بالنسبة له تستحق النجاح.
دعه يرى بعض الأرقام يا ذكي.
نعم، هي واحدة من أفضل الاستراتيجيات التي من الممكن أن تتبعها إذا كنت ترغب بكسب شخص تقني لفريقك. بكل بساطة، أريه أرقام يرى من خلالها احتمالية نجاح المشروع أو حجم السوق أو حتى عدد المستخدمين المحتملين خلال السنة الأولى دون أي حملة تسويقية واعتماداً على بعض الأمور التي وضعتها في حسبانك. دعه يرى أرقام يعرف تماماً بأنه يتعامل مع شخص جاد بالفعل وليس مجرد شاب يعتقد بأنه بفكرة ما سيصبح مديراً ويجمع التمويل من كل صوب وحدب.
وجود أرقام يعني بأنك تعرف تماماً ما تفعله وأن لديك بالفعل خطة تعمل عليها. وإذا كنت تريد فرصة أكبر مع شخص تقني فأعمل على نموذجك الأول وطبق تصميمك للفكرة واجلعه واقعاً وليعمل على هذا مستقل هاوي أو مبرمج ما بأجر تستطيع تحمله ولو كانت النسخة التجريبية للموقع أو تطبيقك تبدو مقرفة أو مضحكة أو حتى بطيئة ولكن هذه كله يدل على شخص جاد يعمل بالفعل بل لا يتنظر أحداً وهو يعمل بإمكانياته المتاحة حتى يجد الشخص المناسب ليستلم المهمة وهذا ما يجب أن يراه منك الشريك المحتمل.
وليرى بعضاً من خلفياتك التقنية
من الجيد أن يكون لك إلمام ولو طفيف بما يفعله المبرمج والمصطلحات واللغات التي يستخدمها وما إلى ذلك. هذا الأمر قبل أن يفيد أي شخص فسوف يفيدك أولاً. ستكون قادر على فهم ما يقوله لك شريكك التقني وستتكوّن صورة أفضل عن خلفية العمل. كلما تعلمت أكثر وتوسعت في هذا كان الأمر لصالحك بالتأكيد. تعلّم وجرّب وحاول أن تأخذ خلفية بتعلم شيء ما حول البرمجة لأن الأمر بالفعل قد يشكل فارق.
عندما يحاول أن يشرح لك شريك محتمل ما طريقة العمل تقنياً ولديك الخلفية الكافية للفهم والاستفسار والاسترسال في هذا الجانب فهذا مؤشر قوي يدل على شخص هدفه بالفعل أن يتعلم ويتطور وهذا النوع من الأشخاص نفضل العمل معهم.
نصيحة أخيرة، لا تنتظر كثيراً ولا تعول على شخص واحد لتبدأ مشروعك، ابدأ بطريقة ما وابحث في طريقك على إيجاد شريك مشروعك.
